Has tomado la decisión de no continuar siendo un tradicional administrador de recursos humanos y vas a crear capital humano en tu empresa u organización desde el primer día hábil del próximo año.
Ya tienes claro el cambio deseado y ahora vas a blindar tu decisión, haciendo una lista de los beneficios de gestionar talento humano con el enfoque de capital humano:
1. Cubres los costos de personal con los aportes y ganancias de su labor.
2. Aseguras que cada persona contribuya efectivamente a los resultados de la organización.
3. Alineas el desempeño individual con la estrategia empresarial.
4. Optimizas la eficiencia y productividad del personal.
5. Creas y cultivas otras formas de capital en tu compañía: capital intelectual (patentes, inventos, secretos industriales, marcas, etc.), capital estructural (mejores practicas, planos, procedimientos, listas, recetas, etc.) y capital relacional (redes de contactos, proveedores, clientes, reputación, etc.).
6. Recuperas rápidamente la inversión en investigación y desarrollo.
7. Aprovechas lo mejor de cada persona durante su ciclo de vida productiva, en los diferentes momentos de la organización.
8. Generas creatividad e innovación en todos los procesos empresariales.
9. Construyes ventajas competitivas muy difíciles de imitar o copiar.
10. Motivas el talento humano y creas un clima empresarial estimulante para todos.
2. Aseguras que cada persona contribuya efectivamente a los resultados de la organización.
3. Alineas el desempeño individual con la estrategia empresarial.
4. Optimizas la eficiencia y productividad del personal.
5. Creas y cultivas otras formas de capital en tu compañía: capital intelectual (patentes, inventos, secretos industriales, marcas, etc.), capital estructural (mejores practicas, planos, procedimientos, listas, recetas, etc.) y capital relacional (redes de contactos, proveedores, clientes, reputación, etc.).
6. Recuperas rápidamente la inversión en investigación y desarrollo.
7. Aprovechas lo mejor de cada persona durante su ciclo de vida productiva, en los diferentes momentos de la organización.
8. Generas creatividad e innovación en todos los procesos empresariales.
9. Construyes ventajas competitivas muy difíciles de imitar o copiar.
10. Motivas el talento humano y creas un clima empresarial estimulante para todos.
Son beneficios reales de trabajar la tradicional gestión de recursos humanos, con el sello de capital humano. Así podremos decir que somos socios estratégicos de la organización...con hechos indiscutibles.
¡Feliz Año Nuevo para todos los hacedores de capital humano!
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